Compliance e Governança Corporativa

Compliance e Governança Corporativa são duas estratégias muito importantes para a gestão e administração de uma empresa. São conceitos que contribuem para a longevidade e qualidade do negócio. A Governança Corporativa é uma estratégia mais ampla, com objetivo de garantir a confiança dos stakeholders da empresa. Ou seja, mostrar para acionistas, clientes, fornecedores, o governo, seus funcionários e muito mais que a empresa é confiável, por meio de objetivos menores, que auxiliarão na gestão da empresa com base em 4 fundamentos da governança corporativa: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Já o programa de Compliance é uma estratégia um pouco mais específica. Em vez de focar em cultura geral da empresa e da sua apresentação para stakeholders, o compliance foca em manter a empresa de acordo com normas e leis. Para alcançar isso são instituídos processos e estratégias seguindo os 9 pilares de um programa de compliance: suporte da alta administração, avaliação de riscos, código de conduta e políticas de compliance, controles internos, treinamento e comunicação, canais de denúncia, investigações internas, due diligence, e auditoria e monitoramento.